Curso

Gestão Estratégica de Almoxarifado e Estoques com IA.

Plataforma Teams - On line - 11 a 15/05/2026
Horário: 14h às 18h - Carga Horária: 20 h
Luciano Ribeiro Pereira
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Objetivo

Objetivo Geral

Capacitar os participantes a planejar, organizar e controlar almoxarifados e estoques de forma estratégica, utilizando conceitos modernos de gestão, padronização e catalogação de materiais, aliados ao uso prático da Inteligência Artificial para apoio à tomada de decisão, redução de custos, prevenção de desperdícios e melhoria da eficiência operacional.

Objetivos Específicos

Compreender o papel estratégico do almoxarifado na organização

Aplicar boas práticas de padronização e catalogação de materiais

Utilizar a IA para análise de consumo, previsão de demanda e controle de estoques

Reduzir perdas, obsolescência e rupturas de estoque

Apoiar os processos de compras, contratações e logística com dados confiáveis

Promover maior integração entre almoxarifado, setor requisitante e compras

Público-alvo

  • Servidores públicos das áreas de almoxarifado, patrimônio, compras, licitações e logística
  • Gestores, fiscais e responsáveis por estoques e materiais
  • Membros de comissões de compras e equipes de apoio
  • Profissionais de empresas públicas, autarquias, fundações e estatais
  • Profissionais do setor privado que atuam com gestão de estoques e suprimentos

Metodologia

  • O curso será desenvolvido por meio de uma metodologia teórico-prática, com foco na aplicação real do conteúdo, contemplando:
  • Aulas expositivas dialogadas, com linguagem clara e objetiva
  • Estudo de casos reais da administração pública e do setor privado
  • Demonstração prática do uso da Inteligência Artificial aplicada à gestão de estoques
  • Exercícios práticos de padronização, catalogação e classificação de materiais
  • Simulações de cenários de consumo, reposição e controle com apoio da IA
  • Utilização de planilhas inteligentes e ferramentas digitais de apoio
  • Espaço para debates, troca de experiências e esclarecimento de dúvidas

Conteúdo Programático

Módulo 1:

  • Fundamentos e Base Legal da Gestão de Materiais
  • Este módulo estabelece o contexto da Administração Pública e a importância estratégica da Gestão de Materiais.
  • O Papel Estratégico da Logística Pública:
  • Gestão de Materiais e a função sistêmica do Almoxarifado na definição de cadeia de suprimentos governamentais.
  • Visão Gerencial:
  • Mudar o almoxarifado de “depósito” para “centro de resultados” e de apoio.
  • Base Legal da Gestão de Materiais:
  • Constituição Federal: O princípio da Eficiência e a necessidade de combate ao desperdício.
  • Lei de Licitações (Lei nº 14.133/2021): A importância do catálogo e da padronização para o planejamento da contratação.
  • Conformidade:
  • Garantir que todas as rotinas estejam alinhadas com o arcabouço jurídico da Administração Pública.
  • Materiais de Consumo vs. Permanentes:
  • Critérios de distinção e o Limite de Valor (Portaria da STN ou norma local) para classificação do material (impacto direto no Almoxarifado vs. Patrimônio).
  • Controle: Prevenir o desvio de função do almoxarifado e garantir o correto registro contábil e patrimonial.
  • Relação com Contabilidade e Responsabilidade:
  • Interface com o Setor de Compras, Contabilidade e Controle Interno. A obrigatoriedade da fidedignidade dos saldos de estoque.
  • Responsabilidade: Demonstrar a boa aplicação dos recursos e prescrever a entrega dos estoques aos órgãos de controle.

Módulo 2:

  • Catalogação, Padronização e Normatização de Materiais
  • Este módulo aprofunda a criação de um Catálogo eficaz, incluindo etapas de normatização e simplificação.
  • Conceitos Fundamentais e Objetivos:
  • Normatização, Simplificação, Normalização e Padronização: Definições e como essas etapas se interligam para gerar economia de escala.
  • Eficiência: A simplificação reduz a variedade de itens, direcionando o capital empatado em estoque e facilitando a gestão.
  • O Processo de Normatização (Formalização):
  • Criação de manuais e instruções normativas internas para o processo de catalogação, definindo quem pode cadastrar e em quais parâmetros.
  • Controle: Instituir a governança do catálogo, evitando a criação desordenada de itens.
  • O Padrão de Descrição de Material (PDM) e Catalogação:
  • Detalhamento da técnica: Nome Básico + Características Qualificadas + Unidade de Fornecimento. Critérios para compromisso único e permanente.
  • Lei nº 14.133/2021: A descrição padronizada é o insumo para o Termo de Referência, garantindo a qualidade e evitando restrição indevida.
  • A Estrutura do Catálogo de Materiais:
  • Tipos de Catálogo (Centralizado, Descentralizado, Integrado). Mapeamento dos metadados essenciais (código, descrição, classificação, unidade, fornecedores).
  • Integração: O catálogo como o hub de informação para Compras, Patrimônio, Contabilidade e Almoxarifado.

Módulo 3:

  • O Ciclo Operacional – Recebimento, Armazenagem e Distribuição
  • Este módulo foca na rotina física do almoxarifado, aplicando princípios de organização, segurança e layout para maximizar o fluxo de trabalho.
  • Recebimento e Inspeção de Qualidade:
  • Conferência Cega vs. Conferência por Pedido: Técnicas de coleta para garantir a precisão.
  • Inspeção e teste de materiais para confirmação da conformidade com o PDM e com o Termo de Referência.
  • Qualidade: Evitar a coleta de materiais inadequados ou fora da concepção, evitando o desperdício.
  • Técnicas de Armazenagem e Layout:
  • Critérios de Armazenagem: Tipo de material (perecível, perigoso, frágil), frequência de saída e dimensões.
  • Endereçamento: Organização dos locais de estocagem para agilizar a localização (Picking).
  • Eficiência: Maximização do espaço físico e redução do tempo de movimento (produtividade).
  • Segurança, Conservação e Normas:
  • NR’s Relevantes: Normas de segurança e saúde no trabalho aplicáveis ao almoxarifado (ex: remessas de materiais perigosos).
  • Conformidade/Preservação: Garantir a integridade física dos itens e a segurança dos servidores, conforme a legislação. Medidas para prevenir perdas por restrições, obsolescência e furtos.
  • Distribuição e Expedição (Saída):
  • Fluxo de requisição e atendimento ao cliente interno. Definição de critérios de prioridade e rastreabilidade de saída por centro de custo/projeto.
  • Controle: Atendimento eficiente e rastreável, garantindo que a baixa do estoque seja imediata após a entrega.

Módulo 4:

  • O Inventário de Estoques
  • Este módulo trata do Controle de Estoques, através do inventário, Conciliação e Acuracidade.
  • Ferramentas de Controle de Estoque (Gestão Preditiva):
  • Curva ABC: Classificação de itens por valor de consumo para determinar o foco de controle.
  • Ponto de Pedido (PPR), Estoque Mínimo e Máximo: Técnicas de planejamento para melhoria ou ressuprimento.
  • Economia: Redução do capital de giro empatado em estoque e eliminação da ruptura de itens críticos.
  • Previsão de Demanda no Setor Público:
  • Técnicas de Previsão: Histórica, Tendência e Sazonalidade. Como a Lei de Licitações (Planejamento da Contratação) exige uma previsão de consumo fundamentada.
  • Eficiência: Evitar o excesso de compras (capital parado) e a falta de material (paralisação de serviço).
  • Aspectos Contábeis e Valorização do Estoque:
  • Valorização: Métodos de custeio (Custo Médio Ponderado Móvel).
  • Registro: O estoque como Ativo Circulante e a baixa como Despesa de Consumo (conforme NBCASP).
  • LRF/NBCASP: Garantir que o saldo contábil do estoque esteja sempre correto e atualizado.
  • Inventário Rotativo e Periódico:
  • O Inventário Rotativo como ferramenta de controle contínuo, melhorando a precisão sem paralisar as operações.
  • Controle: Prevenção de perdas e desvios ao longo do exercício.
  • O Inventário de Encerramento de Exercício Financeiro:
  • Base Legal: Obrigação determinada pela Lei nº 4.320/64 (Federal) e normativos estaduais/municipais, garantindo a lisura das contas.
  • Importância: O inventário anual é a prova física do saldo final do Ativo. Servir de base para a Abertura do Exercício seguinte.
  • Consequências da Não Execução/Execução Falha: Irregularidade Contábil, Prejuízo à Responsabilidade, Perda de Controle e Rastreabilidade.
  • Acuracidade e Conciliação:
  • Acuracidade (KPI): Medição de resultado entre o físico e o sistema.
  • Conciliação: Confronto formal e periódico entre os registros do Almoxarifado e o saldo da Contabilidade.
  • Responsabilidade: Acuracidade alta demonstra confiança nos dados e a Conciliação é um requisito de controle interno.

Módulo 5 :

  • ]Inovação, Sistemas e o Futuro do Almoxarifado Público (IA e Otimização)
  • Este módulo trata da integração da gestão de materiais com a tecnologia, evoluindo para eficiência máxima, transparência e auditoria.
  • Sistemas Integrados de Gestão (ERP/SIOP):
  • A importância do sistema de gestão para o almoxarifado. Integração entre os módulos de Compras, Patrimônio, Contabilidade e Almoxarifado.
  • Governança: A integração é crucial para a conciliação contábil e o cumprimento da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF).
  • Tecnologias de Identificação e Rastreamento:
  • Uso de códigos de barras (EAN), QR Codes e RFID (Identificação por Rádio Frequência) para agilizar a coleta e o inventário rotativo.
  • Acuracidade: Melhoria da precisão do inventário e redução drástica do tempo de contagem física.
  • Introdução à Inteligência Artificial (IA) no Almoxarifado:
  • Conceitos de Machine Learning e Big Data. Como a IA pode ser aplicada na gestão de materiais.
  • Inovação: Preparar o gestor para as ferramentas futuras que mudarão o setor.
  • Otimização do Ressuprimento com IA:
  • Análise Preditiva: Algoritmos que analisam o histórico de consumo (Curva ABC, sazonalidade e PDM) para gerar previsões de demanda mais precisas.
  • Eficiência: Reduzir o risco de ruptura (falta) de itens críticos e o excesso de estoque parado.
  • Automatização da Catalogação:
  • Uso de IA para padronizar e normalizar novas entradas, identificando PDMs e duplicidades automaticamente.
  • Padronização: Reforçar o Módulo 2, garantindo que o catálogo seja limpo e padronizado com o mínimo de esforço humano.

Instrutor(a)

Luciano Ribeiro Pereira

Formação em Administração pela FAESA 2001; Especialização em Gestão de Serviços de Saúde, pela FGV - 2010

Instrutor em gestão pública desde 2009, ministrando treinamentos em nível nacional com foco em almoxarifado, patrimônio e compras governamentais. Atua com ênfase na formação de servidores e na modernização de processos logísticos no setor público.

Especialista em gestão de almoxarifado e patrimônio público, possui ampla experiência em órgãos estaduais, tendo atuado na Secretaria de Saúde (SESA) e na Fundação Estadual de Inovação em Saúde (iNOVA Capixaba). Acumula experiência prática em projetos de gestão patrimonial, incluindo a coordenação de levantamentos de bens da administração pública direta e indireta do Executivo Estadual.

Detém sólido conhecimento técnico em processos de compras públicas, abrangendo a elaboração de Termos de Referência e a operacionalização de plataformas estratégicas como o Comprasnet e sistemas de almoxarifado virtual.