Instrutora

SÔNIA CERQUEIRA:
Psicóloga – Registro nº  “L 15.151″ – 1974. Direito  – Faculdade Brasileira de Ciências Jurídicas – RJ – 1979. Pós Graduação – Especialização em Problemas Brasileiros – UFRJ – 1980. University of Texas at Austin – visitor – People Management –“Coaching”- Houston – USA-1998. Master’s Degree – Adam Smith University/USA – Organizational Development – USA. Professora e Consultora desde 1073. Livro Publicado: Técnicas de Entrevista no Inquérito Administrativo _ 8ª edição – Editora “Temas & Idéias_ RJ. Instrutora de Empresas Nacionais e Multinacionais; Petrobras, PRR-RJ – Procuradoria Geral do município do Rio de Janeiro, Poder Judiciário Federal/ TRE – Tribunal Regional Eleitoral de Mato Grosso do Sul/Paraná/ Alagoas, ILB – Instituto Legislativo Brasileiro (Senado Federal), TRT – Tribunal Regional do Trabalho – 5ª Região, Superior Tribunal de Recursos (2ª Região), CVM – Comissão de Valores Mobiliários, Ministério da Fazenda/ Receita Federal/Salvador/ Curitiba, Tribunal Regional Eleitoral – Paraná, Alagoas, Acre… , Anatel, Brasil Telecom, Companhia Vale do Rio Doce – CVRD,  Caixa Econômica Federal, Banestes S.A., Furnas Centrais Elétricas, Bahia Sul Celulose, CORREIOS – Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, FIOCRUZ – Fundação Oswaldo Cruz, AMPLA , OI, PMRJ – Prefeitura de Vitória – ES.

Público-alvo:

Servidores da área de Recursos Humanos, Gestores e Coordenadores dos diversos setores da Administração Pública.

Objetivo:

Proporcionar  uma visão sistêmica do processo de treinamento, com ênfase na identificação de necessidades, na elaboração da programação na avaliação sistemática de treinamento.

Desenvolver competências requeridas ao desempenho do papel de coordenador da Avaliação de Treinamento.

Apresentar “Treinamento e Desenvolvimento” como “Transformações e Descobertas”.

Objetivos específicos:

• Identificar as funções de planejamento voltadas para Projetos de Treinamento, incluindo o sistema de informações.
• Entender que administrar projetos exige técnicas e habilidades gerenciais específicas, dado que projetos apresentam uma série de distinções.
• A Avaliação como ferramenta de controle do processo.
• A apuração da relação Custo-Benefício “RCB” e do Retorno sobre o Investimento “ROI”.

Programa:

 SISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

• Posicionamento da Identificação; Visão do Futuro e senso de oportunidades;
• Responsabilidade Coletiva; A psicologia da motivação e os padrões de excelência;
• Necessidades e Programação de Treinamento; Administração da Complexibilidade;

INSTRUMENTOS BÁSICOS PARA A IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO

• Análise Organizacional e Profissional;
• Diagnóstico; Instrumentos de Pesquisa e Levantamento;
• Assessoramento à Gerência;
• Flexibilidade e Intuição;
• Visão Sistêmica e visão Holística;
• Capacitação Tecnológica;
• Tomada de Decisões;
• Comportamento desejado x comportamento real;
• Desafiando os paradigmas de sua Empresa;

PROGRAMAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE RH 

• Classificação e consolidação das necessidades;
• Definição das estratégias de atendimento; Orçamentação; Definição das prioridades; Negociação com os gestores;

1. AVALIAÇÃO SISTEMÁTICA DE TREINAMENTO

• Planejamento da Avaliação Sistemática de Treinamento;
• Instrumentos para a comparação dos resultados;
• Técnicas e Instrumentos de Avaliação;
• Como viabilizar a implantação;
• Comunicação do Processo;
• Comportamento humano  x  Necessidades;

VIABILIZANDO A APLICAÇÃO

• Aprendizado Contínuo;
• Aprender a aprender;
• O aprendizado em treinamento;
• Os desafios do dia a dia como fontes de aprendizado;
• Diagnose de perfis de aprendizado e de desempenho;
• Escolha da Metodologia do aprendizado em função dos perfis;

LIDERANÇA INSPIRADORA

• Do controle à liderança; Motivação  x  variáveis organizacionais;
• Paradigmas e motivação;
• A responsabilidade pelo desenvolvimento dos colaboradores;
• Motivação e emoção; Estilos de participação;
• A geração do compromisso;

Metodologia:
Exposição dialogada com apoio, Estudo de casos, baseados em situações reais; Uso de planilhas para levantamento de dados.

Investimento

R$ 2.999,00 (Apostila, pasta personalizada GT, bloco para anotações, caneta, coffee break (5), almoço (2) e certificado)

Local /Data: Curitiba – PR – Bristol Centro Cívico – 24 a 26/06/2024

Horário: 08h às 12h – 14h às 18h / Carga Horária: 20h

Importante:

A Gestão Treinamento reserva-se o direito: – adiar e/ou cancelar o curso até 07 (sete) dias úteis antes do curso, caso não tenha o número mínimo de inscritos e Substituir o instrutor por motivo de força maior. Terá direito ao certificado, o participante deverá possuir no mínimo 75% de participação no curso.
Aos participantes de outros Estados, quando forem adquirir as passagens aéreas e hospedagem , só façam quando houver a comunicação por parte do setor de negócios da GT, dando confirmação do curso que estiver inscrito.

Dados Bancários e Empenho

Gestão Treinamento & Desenvolvimento Humano
CNPJ: 10613756/0001-60
Rua 1, Qda. 5, Casa 1 – Planalto Vinhais 1 – São Luís-MA – 65074856
98 3256-2103/98881-7127
Banco do Brasil: Ag 1611-X – C/C 37406-7
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